20xx在上级领导部门的指导及单位领导的关切下,全科工作人员团结一心,努力完成各项工作任务,坚持以保健为中心,以临床为后盾,保健与临床相结合,不断提高各项工作质量,提高0—6岁儿童系统管理率、降低5岁以下儿童死亡率,但同时也存在一些问题有待完善。为了回顾并总结过去一年来的工作阅历,以便在将来能够更好地开展儿童保健工作,现将我科室工作总结如下:
一、儿童保健管理
在日常儿童保健门诊工作中,严格规范儿童体检操作常规,仔细做好一般儿童体格检查,并以此为契机,向儿童家长宣扬正确的儿童喂养常识,及儿童早期神经心理发育学问,提倡平衡膳食以及母乳喂养。同时主动做好手足口病儿童的预检分诊和其他患病儿童的疾病保健宣教和转诊工作。在7岁以下儿童中,广泛开展眼保健以及口腔保健工作。对来我院的体检儿童主动开展听力筛查工作,对初筛未通过的儿童,进行电话随访,督促其来复筛;对复筛未通过的督导到指定的市级或省级医疗机构进行诊断。
二、5岁以下儿童死亡限制
加强对疾病的综合管理,每月实行一次家长学校,开展四病防治、儿童早期发展、儿童养分与喂养、生长发育监测、意外死亡的预防、健康教化核心学问的培训,提高儿童家长的自我保健意识。按要求进行了两次死亡评审,并写出评审总结分析,及通报。
三、托幼机构卫生保健管理
在20xx年5月对辖区内各托幼园所进行了儿童健康体检,累计体检儿童20xx余人次,表彰塑身儿童800余人。刚好了解在园儿童的健康状况,并将体检结果刚好反馈给幼儿园及儿童家长。定期召开幼儿园保健老师工作例会,并开通辖区幼儿园儿童保健工作,提高幼儿园保健老师的整体素养,为学龄前儿童的保健工作奠定了肯定基础。
四、留意医疗质量及医疗平安
每周召开科室医疗平安质量会议,每月科室抽查各治疗室医疗质量及平安。实行定岗、定责方法,每个治疗室都有确定人员负责,责任落实到人。刚好发觉并消退平安隐患,保障医疗平安。
五、组织科室人员定期学习,做好业务人员培训
每月组织1—2次政治学习,医务人员要廉洁行医,实行优质服务,为群众供应满足的服务。科室人员遵守院纪院规,做一个合格的`白衣天使。按规定每周组织科室医务人员业务学习,科室业务人员轮番上业务课,激励自学成材,努力晋升技术职称。对新进业务人员实行科室骨干带教,送出去进修培训的方法,让他们尽早的熟识及驾驭本科室业务操作,考取技术执业证,渐渐成为科室的技术骨干。
六、主动应用新技术,完善服务项目
今年五月份,b超可以筛查6个月以内先天性髋关节发育不良,我们主动协作,对第一次来我院体检的婴儿家长宣扬早期筛查髋关节发育不良的重要性,得到了大到部分家长认可,取得了较好的社会效益和经济效益。
七、存在问题
1、在儿童系统保健管理工作中,由于其在肯定程度上与预防接种工作的亲密相关,假如疫苗接种针次削减,使得部分家长失去了对儿童保健体检的重视,为儿童保健工作带来了肯定难度。
2、在儿童保健门诊工作中,医生自身素养有待进一步提高以适应日益增长的儿童保健工作须要。
3、在儿童保健门诊量较大的状况下,门诊公共秩序简单出现混乱现象,大大降低了工作效率。
4、由于各项客观因素,我科室至今未开展儿童心理保健工作。