最优激励理论认为，员工的激励不仅仅是通过物质奖励，还包括其他形式的激励，如认可、成长机会、工作环境等。在激励员工创新方面，管理者可以采取以下措施：
建立创新文化：营造鼓励员工提出新想法、尝试新方法的氛围，让员工敢于冒险、尝试。
提供学习和发展机会：为员工提供培训、参与项目、跨部门合作等机会，让员工有机会学习新知识、拓展视野，从而激发创新意识。
设立创新奖励机制：除了物质奖励，还可以设立创新奖励，如表彰优秀创新者、提供专利申请支持等，让员工感受到创新的价值和重要性。
提供资源支持：为员工提供必要的资源和支持，如技术支持、资金支持等，确保他们能够顺利实施创新想法。
激励团队合作：鼓励员工之间合作、交流，促进团队间的协作与创新。
案例分析：某公司在推行创新项目时，采用了以上方法。他们设立了创新奖励计划，鼓励员工提出创新想法并实施，同时为他们提供了专业培训和项目资源支持。在这种激励机制下，员工积极参与创新活动，公司的创新效率和成果得到显著提升。
综上所述，管理者可以通过建立创新文化、提供学习发展机会、设立创新奖励机制、提供资源支持和激励团队合作等方式，有效激励员工创新，提升企业的竞争力和创新能力。