在企业中，管理规章制度的修订确实需要经过一定的程序和程序。这是为了保证规章制度的合理性、公平性和可执行性，避免出现随意修改或者不合理修改规章制度的情况，从而影响企业的正常运转和员工的工作秩序。具体的程序和步骤可以包括以下几点：
1.明确修订程序：企业应当明确修订规章制度的程序和流程，规定由哪些部门或人员负责提出修订建议、审核意见、修改内容等，确保修订的程序有序进行。
2.征求意见：在修改规章制度之前，应当征求相关部门和员工的意见和建议，了解他们的实际需求和意见，从而制定出更加符合实际情况的规章制度。
3.专业评估：对于重要的规章制度修订，可以邀请专业的法律顾问或管理顾问进行评估，确保修订后的规章制度符合法律法规和管理原则。
4.适时通知：在修订完成后，应当及时向全体员工通知新的规章制度内容和变化，以确保员工能够及时了解并遵守新的规定。
5.培训和执行：针对重要的规章制度修改，可以组织培训，确保员工明确新的规定内容和执行要求，避免出现执行不到位的情况。
总的来说，修订管理规章制度需要经过程序和流程，以确保修订的合理性和可执行性，同时也要注重与员工的沟通和培训，以提高员工对规章制度的理解和遵守度。