要监测竞争对手的品牌市场份额，可以采取以下几种方法：
市场调研：进行市场调研可以通过问卷调查、访谈等方式获取消费者对不同品牌的偏好和购买行为。通过对样本数据进行统计分析，可以得出各个品牌的市场份额。
数据分析工具：利用市场研究公司提供的数据分析工具，可以获取竞争对手的市场份额数据。这些工具可以通过消费者调查、零售商销售数据等途径获取数据，然后进行分析和比较。
公开数据：一些行业协会、市场研究公司或政府机构会发布行业报告或统计数据，其中可能包含竞争对手的市场份额信息。可以通过查阅相关报告或数据，获取竞争对手的市场份额信息。
在获取竞争对手的市场份额数据后，可以利用这些数据进行竞争分析。竞争分析是指对竞争对手进行全面、深入的研究和分析，以评估其竞争优势和弱势，并制定相应的竞争策略。
竞争分析可以从以下几个方面入手：
市场定位：通过比较竞争对手的市场份额，可以了解各个品牌在市场中的定位。比较不同品牌的市场份额可以发现各品牌的竞争优势和劣势，从而确定自己的市场定位。
产品差异化：通过分析竞争对手的产品特点和市场份额，可以确定自己的产品差异化策略。了解竞争对手的产品定位和市场反应，可以找到自己的产品差异化点，吸引消费者的注意。
价格竞争：通过比较竞争对手的市场份额和价格策略，可以了解竞争对手的价格竞争力。通过分析竞争对手的价格策略，可以制定自己的价格策略，以提高市场份额。
市场拓展：通过分析竞争对手的市场份额和渠道布局，可以了解竞争对手的市场拓展策略。通过分析竞争对手的市场拓展策略，可以制定自己的市场拓展策略，以抢占更多的市场份额。
总之，监测竞争对手的品牌市场份额是进行竞争分析的重要一环。通过获取竞争对手的市场份额数据，并结合其他相关数据进行分析，可以为管理者提供有力的决策支持，帮助他们制定有效的竞争策略。