超人工智能（AI）在某些方面可能会取代管理者的角色，尤其是在数据分析、决策支持和自动化流程方面。然而，管理者仍然扮演着重要的角色，特别是在战略规划、人际关系管理和创新领导方面。
管理者可以适应这种变化的方式有很多。首先，他们可以学习如何使用和理解AI工具，以便更好地利用这些工具来支持决策和管理流程。其次，他们可以寻找自己在战略规划和创新方面的优势，以便在这些领域发挥更大的作用。此外，管理者还可以重视人际关系管理和团队建设，因为这些是AI无法取代的领域。
一个例子是，某公司的管理者意识到AI可以帮助他们更好地预测市场趋势和客户需求，于是他们通过学习和培训掌握了数据分析工具，并将其应用到战略规划中，取得了更好的业绩。同时，他们也重视团队建设，通过激励团队成员的创新能力，确保公司在市场竞争中保持领先地位。
因此，管理者可以通过学习和适应，发挥自己在人际关系管理、战略规划和创新领导方面的优势，来适应超人工智能的发展，从而更好地发挥自己的作用。