超人工智能（AI）的出现对管理者的角色和技能要求产生了重大影响。管理者需要具备更多的技术智能和数据分析能力，以更好地理解和利用AI技术。同时，管理者需要更加注重创新和战略规划，因为一些常规的决策和任务将会被AI取代。以下是管理者应该关注和发展的一些技能和角色：
数据分析能力：管理者需要能够理解和利用大数据和数据分析技术，以便更好地做出决策和制定战略。这包括数据可视化、数据挖掘和预测分析等技能。
技术智能：管理者需要了解AI技术的基本原理和应用场景，以便在组织中推动AI技术的应用和创新。
创新和战略规划：随着一些常规的决策和任务被AI取代，管理者需要更加注重创新和战略规划，以便为组织寻找新的增长点和竞争优势。
领导力和沟通能力：管理者需要更好地与技术团队合作，带领团队应对技术变革所带来的挑战，并能够向组织内部和外部利益相关者清晰地传达技术战略和决策。
为了发展这些技能和角色，管理者可以通过以下途径进行学习和发展：
在线课程和培训：通过参加在线课程和培训，管理者可以学习数据分析、人工智能和战略规划等相关知识和技能。
寻求导师和指导：管理者可以寻求导师和指导，帮助他们理解和应对技术变革所带来的挑战，并指导他们发展新的技能和角色。
实践和项目经验：管理者可以通过参与实践项目和经验积累，来锻炼和发展新的技能和角色，例如带领AI项目团队、参与战略规划等。
参与行业交流和研讨会：管理者可以参加行业交流会议和研讨会，了解最新的技术趋势和战略规划实践，与同行交流经验和见解。
总之，管理者需要不断学习和发展，以适应AI技术所带来的变革，并发展新的技能和角色以保持竞争优势。