确定监督微调的具体目标和预期结果需要考虑以下几点：
充分了解业务情况：首先需要对所监督的业务进行充分了解，包括业务的特点、目标、关键指标等。只有了解清楚业务的现状和目标，才能确定监督微调的具体目标和预期结果。
制定SMART目标：确定监督微调的具体目标时，可以采用SMART原则，即具体（Specific）、可衡量（Measurable）、可实现（Achievable）、相关（Relevant）、有时限（Time-bound）。这样的目标更具体、更清晰，便于监督和评估。
与相关部门沟通：在确定监督微调的具体目标时，需要与相关部门进行充分沟通，了解他们对目标和预期结果的看法，以便形成共识。
结合数据支持：在确定目标和预期结果时，需要结合数据支持，即通过对历史数据和趋势的分析，来为目标的制定提供依据，使目标更加科学和可行。
制定具体行动计划：确定监督微调的目标和预期结果后，需要制定具体的行动计划，明确每个步骤和责任人，确保目标的顺利实现。
举个例子，比如某公司销售部门希望提高下半年的销售额。经过充分了解市场情况和公司内部资源，销售部门确定了下半年销售额比上半年增长10%的目标，并制定了具体的市场推广和销售活动计划。在执行过程中，通过不断监督和微调，最终实现了预期的销售增长目标。
综上所述，确定监督微调的具体目标和预期结果需要充分了解业务情况，制定SMART目标，与相关部门沟通，结合数据支持，制定具体行动计划。只有这样，才能确保目标的实现和预期结果的达成。