激励机制在员工激励中起着至关重要的作用。为了最大程度地激发员工的积极性，可以采取以下几个方面的设计：
多元化的激励方式：不同员工对激励方式的偏好可能不同，因此可以采取多种激励方式，如物质奖励、非物质奖励、晋升机会等，以满足员工多样化的需求。
公平公正的分配原则：激励机制设计应当公平公正，避免出现激励不平等的情况，这样才能获得员工的认可和支持。
与个人目标对齐：激励机制应当与员工个人目标对齐，使员工感到激励是为了帮助他们实现个人职业发展和生活目标，这样才能更好地激发他们的积极性。
及时性和频率：激励应当及时给予，而且在员工取得成绩时应当给予频繁的肯定和奖励，以增强员工的成就感和满足感。
激励与绩效挂钩：激励机制应当与员工的绩效直接挂钩，使员工能够清晰地感受到努力工作和取得成绩的直接回报，从而更有动力地投入工作。
举个例子，某公司的销售团队采取了多元化的激励方式，包括提成制度、旅游奖励、年终奖金等，针对不同类型的员工进行个性化的激励。与此同时，公司建立了公平的绩效评价机制，确保激励与员工的实际表现挂钩。结果，员工的积极性得到了有效激发，整体销售业绩也有了明显的提升。
综上所述，激励机制的设计需要考虑多方面的因素，包括多元化的方式、公平公正、个人目标对齐、及时性和频率、激励与绩效挂钩等，通过合理的激励机制设计，可以最大程度地激发员工的积极性。