销售该怎么和采购沟通?

发布网友 发布时间:2022-04-24 05:42

我来回答

4个回答

热心网友 时间:2023-11-01 22:58

我先给你一个定义:建立在充分的互动与沟通的基础上,发现和挖掘其明显的或者潜在的需求,并制定一套有利于我们,又能够满足对方要求技战术组合,那么就叫做个性化。

采购也存在明显的或者潜在的需求点:主要有两个方面,对公和对私。
对公:无论如何描述都是为了提升自己的政绩
对私:满足自己的需求。

首先要与采购充分的沟通,让其降低防备心理,然后象朋友一样通过旁敲侧擂,总会获得一些消息,这是一个业务人员的基本技能,我就不赘述了。
那么获得消息之后就要尽可能的制定最低成本的满足其需求的推进策略,然后尽快实施。
ps:虽然国家规定了多种商业贿赂的案例及条目,但是在销售行业个性化是无处不在的,所以请变通理解。
有什么问题,纸条沟通,希望对你有帮助

热心网友 时间:2023-11-01 22:58

我先给你一个定义:建立在充分的互动与沟通的基础上,发现和挖掘其明显的或者潜在的需求,并制定一套有利于我们,又能够满足对方要求技战术组合,那么就叫做个性化。

采购也存在明显的或者潜在的需求点:主要有两个方面,对公和对私。
对公:无论如何描述都是为了提升自己的政绩
对私:满足自己的需求。

首先要与采购充分的沟通,让其降低防备心理,然后象朋友一样通过旁敲侧擂,总会获得一些消息,这是一个业务人员的基本技能,我就不赘述了。
那么获得消息之后就要尽可能的制定最低成本的满足其需求的推进策略,然后尽快实施。
ps:虽然国家规定了多种商业贿赂的案例及条目,但是在销售行业个性化是无处不在的,所以请变通理解。
有什么问题,纸条沟通,希望对你有帮助

热心网友 时间:2023-11-01 22:59

现实社会中很多采购是要佣金的,你可在确认没有第三方的情况下,告诉他你这一单具体给他多少回报,或是以后全部按多少比例抽成...总之要让他明白你是知恩图报的人.如果他不要佣金,但那毕意是少之又少呀.你自己产品服务为人各方面也要让他觉得诚实可靠.好了,就这些希望你成功!!

热心网友 时间:2023-11-01 22:59

现实社会中很多采购是要佣金的,你可在确认没有第三方的情况下,告诉他你这一单具体给他多少回报,或是以后全部按多少比例抽成...总之要让他明白你是知恩图报的人.如果他不要佣金,但那毕意是少之又少呀.你自己产品服务为人各方面也要让他觉得诚实可靠.好了,就这些希望你成功!!

热心网友 时间:2023-11-01 22:59

你是人
他也是人
你们根本没有本质的区别
你喜欢什么他喜欢什么
只要是人就会有所求有弱点
只要你用心就会有发现
就能有针对性采取措施
从而取得成功

热心网友 时间:2023-11-01 23:00

要么下狠心贿赂(开了门,就难收了)
要么等待机会,施恩于他、她。

热心网友 时间:2023-11-01 22:59

你是人
他也是人
你们根本没有本质的区别
你喜欢什么他喜欢什么
只要是人就会有所求有弱点
只要你用心就会有发现
就能有针对性采取措施
从而取得成功

热心网友 时间:2023-11-01 23:00

要么下狠心贿赂(开了门,就难收了)
要么等待机会,施恩于他、她。

热心网友 时间:2023-11-01 22:58

我先给你一个定义:建立在充分的互动与沟通的基础上,发现和挖掘其明显的或者潜在的需求,并制定一套有利于我们,又能够满足对方要求技战术组合,那么就叫做个性化。

采购也存在明显的或者潜在的需求点:主要有两个方面,对公和对私。
对公:无论如何描述都是为了提升自己的政绩
对私:满足自己的需求。

首先要与采购充分的沟通,让其降低防备心理,然后象朋友一样通过旁敲侧擂,总会获得一些消息,这是一个业务人员的基本技能,我就不赘述了。
那么获得消息之后就要尽可能的制定最低成本的满足其需求的推进策略,然后尽快实施。
ps:虽然国家规定了多种商业贿赂的案例及条目,但是在销售行业个性化是无处不在的,所以请变通理解。
有什么问题,纸条沟通,希望对你有帮助

热心网友 时间:2023-11-01 22:59

现实社会中很多采购是要佣金的,你可在确认没有第三方的情况下,告诉他你这一单具体给他多少回报,或是以后全部按多少比例抽成...总之要让他明白你是知恩图报的人.如果他不要佣金,但那毕意是少之又少呀.你自己产品服务为人各方面也要让他觉得诚实可靠.好了,就这些希望你成功!!

热心网友 时间:2023-11-01 22:59

你是人
他也是人
你们根本没有本质的区别
你喜欢什么他喜欢什么
只要是人就会有所求有弱点
只要你用心就会有发现
就能有针对性采取措施
从而取得成功

热心网友 时间:2023-11-01 23:00

要么下狠心贿赂(开了门,就难收了)
要么等待机会,施恩于他、她。

声明声明:本网页内容为用户发布,旨在传播知识,不代表本网认同其观点,若有侵权等问题请及时与本网联系,我们将在第一时间删除处理。E-MAIL:11247931@qq.com