发布网友 发布时间:2024-12-28 21:06
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热心网友 时间:2024-12-29 11:14
项目的市场定位和商业业态定位对商业项目至关重要,往往在项目成败中起着决定性作用。在项目原则确立后,应利用组织的资源和控制能力,通过市场调查,对项目的市场、经济、、规划、交通、建设等条件进行全面了解,为项目选址提供意见,或对项目与市场、经营环境的契合度提出建议。在执行项目市场调查时,以下几点需特别注意:
1. 对拟建区域的经济、经济发展、城市规划、商业项目分布、区域文化和习俗、消费习惯及水平等详细调查,并向决策者提供全面的调查报告。重点在于发现区域市场的需求“热点”,为商业项目的选址提供依据,同时评估项目与市场的契合度,确保项目顺利立项并准确定位。
2. 深入了解项目拟建区域的市场情况,包括商业业态分布、类别、经营范围、模式和效果。特别关注那些规模较大、盈利能力强的商业企业及其资源支持能力,以便为项目提供合适的业态和规模建议,确保项目功能规划的合理性,并建议项目的规模和性质。
3. 商业项目与住宅地产项目盈利模式不同,其成功与否取决于区域环境、竞争状况等因素。因此,市场调查应重视项目与市场、目标客户的关系,基于客户资源,为项目的的主力店性质和规模提供建议。
4. 商业项目的成功与否取决于消费者的消费行为。商业地产项目开发需要丰富的商业经营管理经验。市场调查阶段应配备有商业项目运作经验的专业人士,或寻求专业公司的协助。
5. 市场调查应从市场、环境、规划条件和技术等多角度进行。调查团队中应有专业技术人员,以确保项目设想的可行性,并根据周边环境和区域规划条件进行分析。
6. 在市场调查阶段性工作完成后,应利用第一手资料对项目的各种可能性进行可行性分析,采用“SWOT”分析和排除法。通过细致的“优势、劣势、机会、风险”分析,排除不合适的项目设想。
7. 鉴于商业地产项目开发模式的特点和区域环境的复杂性,项目前期工作必须谨慎进行,尤其是对转型或初创企业而言。市场调查阶段应有充足的时间进行深入细致的调查,确保调查的有效性。
市场调查是项目可行性研究的基础,对项目定位和立项至关重要,是项目成功的关键环节。市场调查的核心在于解答“是什么?做什么?如何做?为什么?”的问题。